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大自然的印钞机——农夫山(shān)泉的股权结构分(fēn)析

来源:嘉融 时间:2020-07-06 13:00:00浏览次数:18065次

农夫山(shān)泉钟睒睒身家达 587 亿美元,再超马化腾登顶中國(guó)首富

一、农夫山(shān)泉港股上市卖水成為(wèi)中國(guó)首富

9月8日,农夫山(shān)泉(09633.HK)正式在港交所主板挂牌上市。8日盘前股价39.8港元,较发行价大幅上涨85%,开盘后持续下滑,截止下午三点半,农夫山(shān)泉股价為(wèi)34.6港元/股,高出开盘价62%。公司市值达3894亿港元,创始人钟睒睒在农夫山(shān)泉的股权对应市值已达3287亿港元。

农夫山(shān)泉开盘时,有(yǒu)媒體(tǐ)报道称,钟睒睒在农夫山(shān)泉和万泰生物(wù)(603392.SH)两家公司持有(yǒu)的股份已达578亿美元,超过了马化腾的576亿美元,成為(wèi)新(xīn)任中國(guó)“首富”。

农夫山(shān)泉被称為(wèi)“中國(guó)版可(kě)口可(kě)乐”、“比茅台还会赚钱”。自年初发布公开消息起,这家公司的上市就备受投资者关注。7日公布的认購(gòu)结果验证了投资者的持续热情:散户投资者超额认購(gòu)1147倍,國(guó)际配售部分(fēn)的机构投资者超额认購(gòu)60倍。


二、农夫山(shān)泉為(wèi)何受追捧  

农夫山(shān)泉成為(wèi)热股有(yǒu)以下原因:

一,农夫山(shān)泉是第一家中國(guó)本土饮用(yòng)水和饮料领域的龙头上市公司。2019年,农夫山(shān)泉仅卖水就赚得了143亿元,饮用(yòng)水业務(wù)占其总收入的60%,市场占有(yǒu)率排名第一。

二,农夫山(shān)泉2019年总营收240亿元。主业饮用(yòng)水外,农夫山(shān)泉的其他(tā)业務(wù)增長(cháng)也比较快,其在茶饮、功能(néng)饮料、果汁饮料赛道上的势头猛于竞争对手娃哈哈、可(kě)口可(kě)乐、康师傅、统一等企业,同时,成功的广告营销和渠道改革使得产品可(kě)以走向更大的市场。

三,近年来资本青睐食品饮料类龙头股,酒业的茅台、调味品类的海天味业、乳业的伊利在资本市场均表现突出。作為(wèi)饮用(yòng)水类龙头,农夫山(shān)泉的未来增長(cháng)自然也承托了投资者的期待。


农夫山(shān)泉与互联网公司的區(qū)别  

互联网公司的股权架构相对比较扁平,因為(wèi)广泛采用(yòng)股权激励政策,互联网公司的股权往往采用(yòng)全员持股的形式。同时,头部互联网公司,為(wèi)了考虑海外上市,避税等环节,往往会在英属开曼群岛等地方注册公司,然后控股旗下各自子公司。互联网公司创始人的股份往往仅占据其中的一小(xiǎo)部分(fēn),风险投资则会占据更多(duō)的股权份额,但是其核心控股权则会通过团队持股的形式控制在运营团队或创始人手中。

农夫山(shān)泉则与互联网公司不同,由于上市前没有(yǒu)引入风险投资,所以创始人的股权并没有(yǒu)经过稀释。创始人钟睒睒持股84.41%,占据了公司股份的绝大多(duō)数。

一家独大的形式,有(yǒu)利于创始人掌握公司的绝对话语权,可(kě)以说这也是传统企业与互联网企业股权架构的最大區(qū)别。也就是為(wèi)什么,钟睒睒能(néng)够仅凭农夫山(shān)泉的上市成為(wèi)中國(guó)新(xīn)首富的原因所在。


农夫山(shān)泉的股权结构解析

港股上市前,农夫山(shān)泉第一大股东养生堂有(yǒu)限公司持股69.58%,第二大股东钟睒睒持股17.86%,而钟睒睒持有(yǒu)养生堂逾98%股份。这意味着,钟睒睒直接和间接持有(yǒu)农夫山(shān)泉超87%股份。


因為(wèi)上市前不曾引入过风险投资,所以创始人钟睒睒的持股比例在上市前是没有(yǒu)被稀释过的。


另外有(yǒu)6.4462%的股份由卢晓苇、钟晓晓、卢成等5人持有(yǒu),此外,农夫山(shān)泉部分(fēn)管理(lǐ)层合计持有(yǒu)0.5507%的股份,其他(tā)个人股东,共计57人持有(yǒu)5.5595%的股权。


除农夫山(shān)泉外,养生堂还是A股上市公司万泰生物(wù)(603392.SH)的第一大股东,持股占比56.98%,钟睒睒為(wèi)第二大股东,持股占比18.17%。


同样,因為(wèi)钟睒睒持有(yǒu)养生堂逾98%股份,其实际掌控了万泰生物(wù)74%股份。今年4月,伴随万泰生物(wù)A股上市,钟睒睒也迎来了自己人生中的第一家上市公司。


万泰生物(wù)上市前,在2019年8月和12月,养生堂(农夫山(shān)泉第一控股公司)两次进行股权激励,股份来源為(wèi)创始人钟睒睒及其控股的养生堂有(yǒu)限公司,向33名员工转让股份共计2849011股(相当于公司股权的0.79%),总价约為(wèi)42478000元。


综上数据概括来说,农夫山(shān)泉的股权特点:股权高度集中,超过87%的股份集中在创始人手中。


為(wèi)什么会这样?其实这是由行业属性决定的,我们现在经常看到不停拿(ná)融资的企业多(duō)是科(kē)技型企业,公司投入的周期较長(cháng),所以需要经过多(duō)轮融资支撑公司发展,那么创始人的股权也必然会不断被稀释。


经过三五轮的融资后,大多(duō)数创始人的股份会被稀释到50%以下。


  写在最后  

农夫山(shān)泉招股书华丽数据背后的风险也不容小(xiǎo)觑,水源地问题、当下残酷的市场竞争形势都将影响到公司未来的走向。在招股书里的上市理(lǐ)由一项,农夫山(shān)泉表明寻求港交所上市的目的之一是為(wèi)了优化股权结构。


徐小(xiǎo)平曾说:“创业的基础其实就是两个,一个是团队,一个是股权结构” 。


如何才能(néng)让团队持续為(wèi)企业赋能(néng)?


股权激励是很(hěn)多(duō)公司选择的方式之一。股权激励的终极目的是為(wèi)了做大蛋糕,為(wèi)公司创造更大的价值,而不是单纯為(wèi)了分(fēn)配利益、挽留员工。只有(yǒu)蛋糕持续做大,每一个激励对象与原股东才有(yǒu)机会获得更大回报。


在股权激励安排中,权、责、利三者缺一不可(kě),且互相关联,这样才能(néng)保证组织价值的持续高效输出。给团队足够的利益和责任,才能(néng)刺激团队為(wèi)企业发展持续助力。


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